2017-09-15 责任编辑:彭艳 浏览数:
9月12日,德立淋浴房“2017 新零售 新消费 新未来”020群英会圆满举行,德立高层领导、国内100多个城市的精英代理商汇聚一堂,共同探讨新零售全渠道发展模式,为加快德立020新零售业务开通,及天猫双十一大型活动做好充分准备。
9月12日,德立淋浴房“2017 新零售 新消费 新未来”020群英会圆满举行,德立高层领导、国内100多个城市的精英代理商汇聚一堂,共同探讨新零售全渠道发展模式,为加快德立020新零售业务开通,及天猫双十一大型活动做好充分准备。
德立新零售020规划
会上,电商部经理王小兵提出德立020新零售渠道发展的整体规划,德立开通天猫店铺实现线上引流线下导单的新模式,以德立8到9月份的天猫旗舰店实战案例,其中,江浙沪京及长沙等省会城市的020业务业绩最突出,体现新零售渠道对代理商的销售影响,并重新规划线上线下销售目标,提出新的代理商优惠政策,为推进德立020新零售全渠道做出全面解读。
未来
德立
淋浴房行业的2022
营销总监张延华对德立淋浴房未来5年发展作出前瞻性的规划,围绕产品、渠道、规范、资本、融合等五方面阐述德立发展方向。
在产品方面,德立一如既往地追求极致,加大轻定制产品系列开发与推广,坚持产品质量不变、定制选择丰富而成本不变的原则。
在渠道发展方面,摈弃单一渠道发展,摆脱傲慢与偏见,要根据实际情况不断突破,实现工程、整装、设计师、020新零售等全渠道发展,只有真正实现全渠道发展,才能成为真正的消费者品牌。
一个不断发展并有生命力的企业一定是规范的,因此德立要规范发展,实现企业生产管理、KPI考核、人员管理的规范,开办北京、上海、重庆、中山四个办事处,解决人才问题,强调运营产品的本质是运营人的理念。
到2022年,德立将拥抱资本,只有资本的力量,才能实现德立企业的生产开发升级。张总最后指出德立依照全渠道、公司规范、资本、行业融合等方向发展,方能实现企业愿景。
为鼓励新零售业绩突出的代理商,德立潘总为天猫”淘抢购”活动中销量领先的代理商颁奖,并进行“享购一夏”活动抽奖,从参与天猫抢购活动的消费者中抽取7名幸运者,分别获得奖品IPhoe7(一等奖2名)、格力空调(二等奖5名)。
此外,潘总提出整个卫浴行业的生产运营模式在改变,知名卫浴品牌早已开始发展020新零售模式,实现线上带动线下销售,为企业规模发展带来重大影响。因此,面对新的市场经济变化,德立需要改变,开启新零售渠道,实现渠道升级,产业升级,强烈呼吁代理商积极投入新零售全渠道改革中。
紧接着,电商部主管金利平对本年度德立天猫运营规划做出全面解析,完整规划下半年天猫促销活动,激发代理商对新零售的热情,鼓励更多的代理商参与进来。运营王洪军现场进行代理商020实际操作培训,代理商纷纷拿出手机进行实际操作,表现出极大的兴趣。
2017
注定是充满挑战和希望的一年,作为德立新零售全渠道的开始之年,我们需要及时辨别市场趋势,抓住机遇,为消费者带来更精准的产品与服务。
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